Visão moderna para os negócios transforma o Grupo Noster em uma das mais importantes corporações do Brasil

Grupo Noster - 02/04/2024
Visão moderna para os negócios transforma o Grupo Noster em uma das mais importantes corporações do Brasil

Corporação familiar inova na gestão de empresas e aperfeiçoa-se com empreendimentos diversificados e projetos de expansão


Alfredo Gulin, um dos precursores do transporte coletivo de Curitiba, fez um excelente trabalho ao passar sua concepção empreendedora aos seus herdeiros nos últimos 60 anos. Símbolo de sucesso em gestão familiar, o Grupo Noster, formado pelos filhos e netos de Alfredo, desde o início da década de 1990 investe no desenvolvimento da capital paranaense e de todo o país.

Por meio das empresas Víncere Incorporadora, Víncere Locações, Auto Viação Santo Antônio, Viação Santo Ângelo e AlleanZa Participações, o grupo integra setores estruturais da economia: construção civil, transporte urbano, locação de imóveis e geração de energia.

Família que trabalha junto, cresce junto

Para entender o êxito dos empreendimentos que estão sob a coordenação da terceira geração da família Gulin, voltar ao passado é imprescindível. Afinal, foi ao lado de cinco irmãos que, em 1949, Alfredo ingressou no sistema de transportes de Curitiba. Sempre com muito trabalho, diversificou os negócios para a construção civil e a revenda de automóveis.

Para Alfredo, a família e os negócios sempre estiveram interligados. Sua esposa, Anna Delourdes, fez parte de todas as etapas dos empreendimentos pioneiros, além de se dedicar aos cuidados de crianças carentes e idosos. Juntos, tiveram oito filhos: Alfredo Filho, Ana Iria, Beatriz do Rocio, Dione Maria, José Carlos, Graciete Aparecida, Vergínia Luiza e Wilson Luiz, que presenciaram o trabalho incansável dos pais e levaram para o mundo corporativo os ensinamentos aprendidos em casa, sempre com muita responsabilidade.

A visão das novas gerações

Nos anos 1980, a segunda geração da família assumiu o controle das empresas, dividindo-as em grupos distintos – sendo um deles o Grupo Resistence, que mais tarde viria a ser o Grupo Noster.

Alguns anos depois, por meio de um grande trabalho de governança corporativa, começou a nascer o Grupo Noster. Representantes da segunda e da terceira geração da família de Alfredo Gulin assinaram um Acordo de Acionista, possibilitando o crescimento das empresas e o investimento em novos setores.

Por fim, em 2009, o grupo ganhou o nome que leva hoje, marca que representa a grandeza de seus valores, seus objetivos e o vigor de suas ideias.

Crescimento responsável e multissetorial

O trabalho de gestão para a prosperidade do Grupo Noster visa oferecer aos seus clientes soluções inovadoras e sustentáveis, que melhorem seu estilo de vida.

Assim é na AlleanZa Participações, empresa do grupo que atua em usinas e pequenas centrais hidrelétricas pelo Brasil; nas viações Santo Antônio e Santo Ângelo, responsáveis por transportar mais de 1,5 milhão de pessoas todos os meses; na Víncere Incorporadora, com seus edifícios modernos e únicos, como o complexo Neo Superquadra; e na Víncere Locações, com sua cartela de imóveis corporativos em bairros com infraestrutura completa.

Seus empreendimentos contam com certificação de práticas sustentáveis, como o JG1698 e o Neo Corporate, e são verdadeiros cartões-postais de Curitiba, como o World Business, um dos prédios mais bonitos da cidade.

A responsabilidade social também é algo muito importante para o Grupo Noster. A visão da matriarca da família de Alfredo Gulin, Anna Delourdes, permanece até hoje, por meio do apoio a instituições como a Pia União de Santo Antônio, a Acridas (Associação Cristã de Assistência Social) e a Santa Casa de Curitiba. Internamente, o grupo implementa várias ações para funcionários e a comunidade.

São mais de sete décadas de uma história bem fundamentada em tradição, solidez e confiança, pilares que, com certeza, farão com que as próximas gerações façam ainda mais por Curitiba, pelo Paraná e por todo o Brasil.